Dobre praktyki

Z pielgrzymką do urzędu

Gdy samorządowcy i informatycy przyjeżdżają do Częstochowy, starają się zazwyczaj połączyć przeżycia duchowe z praktycznymi. Najpierw modlą się na Jasnej Górze, następnie odwiedzają Urząd Miasta. Czasami bywa odwrotnie. Czymże miasto przyciąga pielgrzymów?

Przymiarki do VoIP

Masowe wdrożenia VoIP w systemach firmowych i korporacyjnych to nieunikniona, ale wciąż przyszłość. Warto jednak zainteresować się tą technologią, by później uniknąć błędów i niepotrzebnych kosztów wynikających z niewiedzy.

Synergizm informacyjny

Narzędzia informatyczne i środowiska informacyjne o sieciowym charakterze dają nam szansę na pojawienie się nowego i lepszego poznania.

Siedem paradoksów outsourcingu

Outsourcing budzi duży opór. Co najmniej część czynników postrzeganych powszechnie jako jego wady paradoksalnie okazuje się największymi zaletami outsourcingu.

Nadgorliwiec

Lokalny Informatyk twierdzi, że nadgorliwy administrator jest gorszy od leniwego. Ten pierwszy potrafi zepsuć to, co dobrze działa, w przeciwieństwie do tego drugiego, któremu co najwyżej inni coś zepsują.

Jak dzielić się wiedzą

Firmy zgadzają się z opinią, że dzielenie się wiedzą jest ważne, ale nie potrafią naprawdę tego robić - czytamy w European Business Forum.

Gdy urlop już nie wystarczy

Wróciłeś z urlopu kilka tygodni temu, a już czujesz znużenie i z niechęcią myślisz o kolejnym dniu pracy? Być może dotknęło cię wypalenie zawodowe.

Bezpieczeństwo to analiza i współpraca

Zdaniem specjalistów warto zrozumieć i zaakceptować istniejące ograniczenia technologii i skoncentrować się przede wszystkim na analizie ryzyka i opracowaniu strategii umożliwiających jego minimalizację.

E-mail użyteczny

O wiadomościach elektronicznych kilka prawd oczywistych, które wielu zna i niewielu stosuje.

Trzy zasady bezpiecznego monitoringu

Większość pracowników zgadza się na kontrolę działań podejmowanych przez nich w miejscu pracy. Wyzwaniem jest wdrożenie adekwatnych do zagrożenia metod monitoringu.

Wyścig do innowacji

Wydaje się, że współpraca i konkurencja są zupełnie rozbieżnymi podejściami, jednak mimo to najbardziejinnowacyjne departamenty IT potrafią je skutecznie łączyć.

Trudne partnerstwo z konsultantem

Skrajne postawy to zdaniem konsultantów podstawowe utrudnienie w kontaktach z klientami. Odbiorcy ich usług nadal często myślą kategoriami "wszystko albo nic". Widzą w firmach doradczych cudotwórców albo wrogów.

Bez nowej strategii ani rusz

Skończyły się czasy cięcia kosztów. O sukcesie firmy decyduje sprawne zarządzanie ludźmi. To jednak oznacza nowe zadaniadla menedżerów IT.

Mity i legendy świata umów wdrożeniowych

Przedmiotem tego artykułu nie jest strona biznesowa wdrożeń informatycznych, nie będę zatem próbował odpowiadać na pytania w rodzaju: "Jak rozpoznać potrzeby klienta i jak prawidłowo wdrożyć system, którego klient oczekuje?". Zamierzam natomiast odpowiedzieć na pytanie: "W jaki sposób napisać dobrą umowę wdrożeniową i czy w ogóle jest to możliwe?"

Dobry początek

Korzystanie z doświadczeń innych i adaptowanie ich do własnych potrzeb jest dobrym sposobem na zbudowanie funkcjonalnej, przyjaznej użytkownikowi strony WWW.