Dobre praktyki

Odnaleźć swoją drogę

Największe i najbardziej nowoczesne przedsiębiorstwa próbują dziś znaleźć własną drogę w gąszczu standardów i metodyk. W sukurs przychodzi im koncepcja Architektury korporacyjnej (Enterprise Architecture).

7 metod walki o pracownika

W nadchodzących latach nasilą się trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych kadr IT. Rok 2008 może być początkiem prawdziwej wojny o pracowników.

Modele referencyjne

Informatyzacja jest przedsięwzięciem drogim. Czy nie nazbyt drogim? Pomocą w ocenie efektywności IT mogą być standaryzowane i powszechnie dostępne, sprawdzone w praktyce metody.

Trudne relacje z dostawcą

Co powinno znaleźć się w dobrze napisanym kontrakcie outsourcingowym? Jak regulować zakres odpowiedzialności? Jak zagwarantować bezpieczeństwo obu stronom? To tylko kilka problemów, przed którymi stają firmy przystępujące do negocjacji z dostawcą.

IT pod drzwiami zarządu

Informatyczny potencjał firmy - aby wciąż pozwalał wyprzedzać konkurencję - powinien być monitorowany, a wiedza ta powinna służyć członkom zarządu do podejmowania strategicznych decyzji. Jak jednak pokazują badania, strategia IT wydaje się zbyt rzadkim gościem na obradach zarządu.

Krzemowa kość i rogata dusza

CIO, jak nigdy wcześniej, jest dzisiaj uzależniony od swoich ludzi. A ich reakcjami i działaniami rządzą nie tylko racjonalne argumenty, ale i uczucia.

Kolej na procesy

Po masowej implementacji przyszedł czas na integrację systemów. Coraz więcej przedsiębiorstw korzysta przy tym z systemów Business Process Management. Narzędzia tego typu wdrożyło już 16% największych firm działających w Polsce.

Idzie nowe w organizacji IT

Rozwój technologii i biznesu przyczynia się do powstawania coraz to nowych zawodów i specjalności związanych z IT.

Informatyczna Formuła 1

Wysoka dostępność systemów informatycznych tylko do pewnego stopnia jest pochodną dobrej infrastruktury. W równie dużym stopniu to efekt umiejętnego zarządzania organizacją, procesami i zespołem. Tak jak w wyścigach Formuły 1 we współczesnej informatyce sukces jest efektem działania zespołowego.

Sposób na nadzór

Wprowadzenie w organizacjach zasad nadzoru IT (IT governance) napotyka fundamentalne przeszkody, wynikające z braku strategii i niechęci menedżerów biznesowych do zaangażowania się w przedsięwzięcia związane z IT.

Innowacje są wszędzie

Google to symbol innowacyjności XXI w. Sekret firmy polega na umiejętnym wspieraniu projektów kreowanych przez pracowników całej organizacji.

Najgorsze praktyki

Równolegle z rozwojem najlepszych praktyk - umożliwiających efektywne zarządzanie - organizacje dopracowały się równie bogatego zbioru najgorszych praktyk, których wdrożenie, zamiast optymalizacji zarządzania usługami IT, powodowało ich degradację i paraliż organizacji.

Potrzebne są informacje

Upowszechnienie technik satelitarnych w zarządzaniu kryzysowym i ratownictwie będzie zależało od znalezienia właściwych dla nich obszarów i sposobów wykorzystania. Samo zdjęcie satelitarne, bez odpowiedniej obróbki informacyjnej, jest mało użyteczne.

Według wzoru

Regulacje prawne nie powinny określać samych formularzy elektronicznych, lecz wzory dokumentów elektronicznych, które mają powstać przy użyciu danego formularza.

Z informatyką za pan brat

W Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie informatyka jest obecna na co dzień niemalże we wszystkim co robią na uczelni studenci i pracownicy. Stanowi normalne, powszednie narzędzie pracy i studiowania.