Dobre praktyki

Konieczny plan awaryjny

Na szczęście w Polsce poważne katastrofy zdarzają się rzadko. Ilekroć jednak wystąpią, przekonujemy się o tym, jak niewiele firm i instytucji posiada profesjonalne plany postępowania na wypadek awarii.

Nie zawsze opłaca się łączyć

Wbrew tendencjom do konsolidacji, zaletą systemu rozproszonego jest większa odporność na awarie.

Przewodnik wdrożeniowy IT governance

Niewiele jest firm, które w codziennej pracy nie wykorzystują technologii informatycznych. Wsparcie procesów biznesowych systemami informatycznymi wprowadza nowe, dotychczas nie istniejące rodzaje ryzyka, którymi trzeba zarządzać.

Wprowadzenie do IT governance

Badania wskazują, że inwestorzy są skłonni zapłacić pokaźną premię za wysoki standard nadzoru korporacyjnego w przedsiębiorstwie. Premia ta waha się średnio od 13% w Ameryce Północnej i w Europie Zachodniej, do 20-25% w Azji i Ameryce Łacińskiej. W Europie Wschodniej i w Afryce premia ta jest jeszcze wyższa.

Cała prawda o szkoleniach ITIL - Jak zdobyć certyfikat ITIL V3

ITIL V3 daje szansę na uaktualnienie wiedzy i tytułów. Głęboką ewolucję przechodzi też proces certyfikacji.

Multisourcing tak, ale...

Klienci dzielą kontrakty outsourcingowe na coraz mniejsze fragmenty. Nim jednak zaczniemy traktować usługi IT jak klocki lego, z których samodzielnie układamy korzystną dla nas usługę, minie jeszcze sporo czasu.

Wirtualne studium wdrożenia

O wirtualizacji mówią dzisiaj wszyscy. Każdy sprzedawca serwerów i pamięci masowych na zawołanie wyrecytuje katalog zalet rozwiązań wirtualizacyjnych. Czym innym są jednak informacje podawane w materiałach informacyjnych dostawców, a nawet w niezależnych opracowaniach Gartnera lub IDC, a czym innym praktyczna ocena, czy na pewno implementacja rozwiązań wirtualizacyjnych rzeczywiście przyniesie spodziewane zyski?

Co dwie głowy, to nie jedna

Biznes i sektor publiczny, w tym urzędy i placówki naukowe, są skazane na współpracę, jeśli chcą twórczo rozwijać swoje organizacje. I, wbrew pozorom, biznes wcale nie jest w tej sytuacji stroną silniejszą.

Orientacja na efekty

Wprowadzenie zarządzania procesami w administracji publicznej wiąże się przede wszystkim ze zmianą sposobu myślenia o roli i zadaniach urzędu wobec obywateli.

Kosztowny brak kontroli

Straty poniesione przez Société Générale na skutek miliardowych transakcji jednego z maklerów ponownie zwracają uwagę na problem organizacji procesów nadzoru i kontroli działań podejmowanych przez pracowników firm (IT Compliance).

Odnaleźć swoją drogę

Największe i najbardziej nowoczesne przedsiębiorstwa próbują dziś znaleźć własną drogę w gąszczu standardów i metodyk. W sukurs przychodzi im koncepcja Architektury korporacyjnej (Enterprise Architecture).

7 metod walki o pracownika

W nadchodzących latach nasilą się trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych kadr IT. Rok 2008 może być początkiem prawdziwej wojny o pracowników.

Modele referencyjne

Informatyzacja jest przedsięwzięciem drogim. Czy nie nazbyt drogim? Pomocą w ocenie efektywności IT mogą być standaryzowane i powszechnie dostępne, sprawdzone w praktyce metody.

Trudne relacje z dostawcą

Co powinno znaleźć się w dobrze napisanym kontrakcie outsourcingowym? Jak regulować zakres odpowiedzialności? Jak zagwarantować bezpieczeństwo obu stronom? To tylko kilka problemów, przed którymi stają firmy przystępujące do negocjacji z dostawcą.

Zarządzanie przez cele

Zarządzanie przez cele, popularnie zwane MBO (Management by Objectives), to prosty w założeniach i wyjątkowo skuteczny system menedżerski. W Polsce cieszy się on obecnie rosnącą popularnością.