WYWIADY
EN FACE: Wojciech Materna...
... prezes Stowarzyszenia Informatyka Podkarpacka i szef rzeszowskiej firmy IT Top
Dyskryminacja i złe praktyki w przetargach publicznych
Rozmawiamy z dr. inż. Andrzejem Zalewskim z Politechniki Warszawskiej, biegłym sądowym, który brał udział w opracowywaniu rekomendacji dotyczących udzielania zamówień publicznych na dostawę zestawów komputerowych i systemów IT.
Więcej niż mapa
16 czerwca 2009
Monika Tomkiewicz(Strona 2 z 3)
Computerworld — Te cechy systemów zarządzania informacją przestrzenną przekładają się bezpośrednio na korzyści dla wszystkich jednostek urzędu, korzystających z danych przestrzennych. Jest to szybkość, precyzja i dokładność podejmowania decyzji, unikanie błędów, możliwość prezentowania i analizowania na bieżąco planów zagospodarowania i ich skutków, przejrzystość, możliwość prezentowania danych mieszkańcom, np. w Internecie. "Systemy GIS umożliwiają podjęcie decyzji w oparciu o analizy zysków i strat wykonanych na podstawie posiadanych danych. Dzięki temu nie podejmuje się decyzji w ciemno, tylko racjonalnie i optymalnie, co jest szczególnie ważne przy planowaniu" - wyjaśnia Jan Maciej Czajkowski. Jerzy Borys, p.o. naczelnika Wydziału Informatyki w Urzędzie Miasta Katowice zwraca również uwagę na korzyści finansowe związane z wykorzystywaniem systemów GIS przez urzędy. "Stosowanie systemu zarządzania informacją przestrzenną ma kolosalny wpływ na porządkowanie zasobów miejskich, co w efekcie minimalizuje i optymalizuje wydatkowanie środków pieniężnych z budżetu miasta" - mówi Jerzy Borys.
Potrzebne wsparcie z góry
Wykorzystanie systemów GIS łączy się jednak z koniecznością posiadania wykwalifikowanych ludzi, narzędzi, oprogramowania, sprzętu, przetworzonych na formę elektroniczną danych. Przedstawiciele urzędów, które są na zaawansowanym etapie wdrażania GIS przyznają, że wymaga to dużych wysiłków organizacyjnych i finansowych.
| Zobacz więcej:
● I po co to komu? ● Modelowanie rozwoju ● Informacje leżą na ulicy |
Z jakimi kosztami powinien liczyć się urząd planujący inwestycje w GIS? "Dla średniego, kilkutysięcznego miasta, wdrożenia takiego systemu, który by obejmował podstawowe <<funkcje miasta>>, będzie trwało 3-5 lat i będzie wymagało maksymalnych nakładów w drugim roku wdrożenia. Te nakłady powinny się <<zamortyzować>> po jakichś 5 latach od zakończenia wdrożenia" - mówi Jan Maciej Czajkowski. W jakiego rodzaju narzędzia powinny być zainwestowane te pieniądze? To zależy od wielkości, potrzeb i możliwości miasta. Zdaniem Czajkowskiego, duże i średnie miasta mogą zbudować sobie własny system zarządzania informacją przestrzenną, ponieważ będzie to dla nich bardziej opłacalne. Natomiast w małych gminach władze powinny przede wszystkim zidentyfikować krytyczne dziedziny informacji. "Moim zdaniem, są to na pewno: planowanie przestrzenne i ochrona środowiska. Te dwie dziedziny, ze względu na unijne wymagania, są krytyczne dla jakichkolwiek inwestycji" - wyjaśnia Czajkowski. Władze powinny też rozważyć bezinwestycyjną obsługę tych podstawowych dziedzin, które mogą zapewnić małemu miastu firmy usługowe.
Komentarze
- Liczba zatwierdzonych komentarzy (2) |
- dodaj komentarz |
- zobacz wszystkie
~gDvjkOHQivneRmEiEJ
- ocena: 2
- IP: 178.32.122.166
- 24-01-2012, 08:45
This
~MFTBBJVTaBSegc
- ocena: 1
- IP: 96.25.37.234
- 26-01-2012, 08:21
I

04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2012 IDG Poland SA
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2012 IDG Poland SA







wydrukuj